時(shí)間：2022-02-09 訪問(wèn)量：1423 關(guān)鍵詞：唐山保安公司,唐山保安,唐山市保安公司,唐山市保安,威誠(chéng)保安
這些基層工會(huì)工作的創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其他地方而言有著重要的借鑒、啟發(fā)意義。將這些抓基層、打基礎(chǔ)、增活力的“種子”撒向更廣闊的地區(qū)，深耕細(xì)作，從量變到質(zhì)變，相信它們將會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
上周《工人日?qǐng)?bào)》連續(xù)報(bào)道了江蘇省無(wú)錫市總工會(huì)推行“工會(huì)工作項(xiàng)目化管理”的典型經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是村里建起了五星職代會(huì)、在“凍土層”播下種子，還是“老工會(huì)”的新思路、工會(huì)的服務(wù)“觸角”和建“家”記，每一個(gè)鮮活的故事都展現(xiàn)出無(wú)錫市總工會(huì)抓基層、打基礎(chǔ)、增活力的實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
毫無(wú)疑問(wèn)，這些內(nèi)涵豐富的典型事例既是當(dāng)?shù)毓?huì)加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果，也是推動(dòng)工會(huì)服務(wù)職工更深一步、更近一尺、更活一些的新舉措、新思路。
工會(huì)組織要提升影響力、擴(kuò)大向心力、拓展輻射力、夯實(shí)凝聚力，重點(diǎn)在基層，成效在基層。基層工會(huì)組織直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工合法權(quán)益的工作到不到位，民主管理的成效顯不顯著，幫扶職工的措施準(zhǔn)確不準(zhǔn)，職工之家的建設(shè)覆蓋面廣不廣、服務(wù)內(nèi)容與職工的要求對(duì)不對(duì)接，每一項(xiàng)都影響到工會(huì)在廣大職工群眾中的影響力、向心力。
基層組織建設(shè)是工會(huì)工作的一個(gè)重點(diǎn)，是竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾的基礎(chǔ)。當(dāng)前，在一些地方，工會(huì)基層建設(shè)的基礎(chǔ)尚不十分扎實(shí)。有些地方盡管建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)、社區(qū)工聯(lián)會(huì)，但人員少，社會(huì)化工作者業(yè)務(wù)能力有待提高，開(kāi)展工作方式較為單一，工會(huì)的凝聚力有待提高;有些企業(yè)特別是非公企業(yè)對(duì)于工會(huì)組織的建設(shè)和民主管理、維權(quán)活動(dòng)存在一些認(rèn)識(shí)偏差，重視程度不足、支持力度不夠、民主管理不強(qiáng)，這些都在客觀上影響到工會(huì)的影響力、向心力、輻射力和凝聚力。
抓基層、打基礎(chǔ)、增活力，關(guān)鍵在基層工會(huì)干部的動(dòng)力和能力，成效在基層工會(huì)工作的針對(duì)性和服務(wù)準(zhǔn)確性上。一個(gè)工會(huì)干部就是一個(gè)“火種”，星星之火可以燎原;一項(xiàng)工會(huì)工作就是一個(gè)觸點(diǎn)，一個(gè)個(gè)觸點(diǎn)的激發(fā)可以帶動(dòng)基層工會(huì)工作的全局。無(wú)錫工會(huì)通過(guò)“工會(huì)工作項(xiàng)目化管理”取得喜人成效，就是通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施將基層工會(huì)干部融入到具體工作中，使其有了具體工作目標(biāo)和努力方向;通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施將工會(huì)工作分解成一個(gè)個(gè)具體的行動(dòng)，使每一項(xiàng)工會(huì)工作的具體目標(biāo)演變成活生生的人生故事。工會(huì)干部通過(guò)具體工作得到鍛煉，工會(huì)工作通過(guò)工會(huì)干部的努力展現(xiàn)出溫情和溫度，拉近了工會(huì)組織和職工的距離。
工會(huì)工作具有很強(qiáng)的社會(huì)性，每一個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)都是一顆“種子”。除了無(wú)錫工會(huì)總結(jié)的“工會(huì)工作項(xiàng)目化”管理經(jīng)驗(yàn)之外，還有不少地方工會(huì)探索出自己的典型經(jīng)驗(yàn)。比如福建工會(huì)創(chuàng)新了工會(huì)“調(diào)裁訴”無(wú)縫對(duì)接維權(quán)模式，北京工會(huì)的“京卡”讓工會(huì)普惠化服務(wù)更接地氣，成都工會(huì)的“15分鐘服務(wù)圈”讓職工充分感受“職工之家”的溫暖，湖北工會(huì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”讓工會(huì)工作更有張力。這些鮮活的經(jīng)驗(yàn)使工會(huì)工作成為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的“楔子”，激發(fā)了工會(huì)工作的活力，助推了企業(yè)改進(jìn)管理，提升了職工的積極性和能動(dòng)性，同時(shí)維護(hù)了職工的權(quán)益。
這些基層工會(huì)工作的創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其他地方而言有著重要的借鑒、啟發(fā)意義。將這些抓基層、打基礎(chǔ)、增活力的“種子”撒向更廣闊的地區(qū)，深耕細(xì)作，從量變到質(zhì)變，相信它們將會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
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